“志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不能限也?！被厥走^往，從渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚筑夢(mèng)前行，到農(nóng)業(yè)、新能源雙主業(yè)全球領(lǐng)先，在通威集團(tuán)董事局劉漢元主席的掌舵引領(lǐng)下，通威號(hào)航船在新時(shí)代征程中不斷破浪前行。
船到中流，惟有奮楫爭(zhēng)先，才不懼風(fēng)高浪急；人到半山，惟有激揚(yáng)精神，才能再攀高峰。新的一年，不管你是埋頭鉆研的研發(fā)人員，還是奔波忙碌的營(yíng)銷人員；不論你是扎根項(xiàng)目的建設(shè)者，還是身處工廠車間的一線工人，又或是在市場(chǎng)浪潮中踏浪前行的管理者，讓我們拿出“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的奮發(fā)姿態(tài)，扛起“開好局、起好步”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一起凝聚“九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力”的奮斗合力，在新征程上不負(fù)期待、不負(fù)春光。
切實(shí)踐行質(zhì)量方針，理清方向、理清業(yè)務(wù)、理清機(jī)制，務(wù)實(shí)篤行，將高效的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為優(yōu)異的工作成果，實(shí)現(xiàn)自身內(nèi)生式增長(zhǎng)并引領(lǐng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
將數(shù)字化、智慧化融入到設(shè)計(jì)、建設(shè)、工廠運(yùn)營(yíng)管理的全過程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理智能化、決策支持智慧化。
要逐漸完善施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成內(nèi)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)性、項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定性都要實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，形成“漁光一體”施工建設(shè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 
通威品牌“5.0”全面強(qiáng)化品牌傳播的覆蓋面和影響力，推動(dòng)通威品牌全球影響力和話語權(quán)邁上新臺(tái)階，全力支撐通威新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略和全球化布局。
農(nóng)牧板塊  踐行質(zhì)量方針　引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
2020年，農(nóng)牧板塊在打造標(biāo)準(zhǔn)化和堅(jiān)持質(zhì)量方針上持續(xù)發(fā)力，釋放出強(qiáng)勁動(dòng)能，為牽引穩(wěn)健快速發(fā)展提供了重要支撐，取得了業(yè)績(jī)的全面突破！2021年，農(nóng)牧板塊將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針，真正落地標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)做到高效率、高性價(jià)比，助力客戶養(yǎng)殖效益最大化。
通威股份華西片區(qū)蓉崍通威全員學(xué)習(xí)通威質(zhì)量方針
2020年?duì)I銷年會(huì)期間，通威股份總裁郭異忠在詳細(xì)分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步講解通威農(nóng)牧板塊2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施路徑，提出“以質(zhì)量方針為綱，實(shí)現(xiàn)用戶養(yǎng)殖效益最大化，推動(dòng)并引領(lǐng)中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型”，明確了經(jīng)營(yíng)定位、業(yè)務(wù)目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)。未來五年，是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重塑的關(guān)鍵時(shí)期，通威股份管理總部、農(nóng)牧板塊各片區(qū)、各分子公司要始終以質(zhì)量方針為綱，理清方向、理清業(yè)務(wù)、理清機(jī)制，務(wù)實(shí)篤行，確保順利實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)。
通威“質(zhì)”造，是重中之重。2020年通威股份水產(chǎn)科技·營(yíng)銷年會(huì)上，郭總以《強(qiáng)化執(zhí)行力，做質(zhì)量方針實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐者》為主題作重要報(bào)告，要求管理團(tuán)隊(duì)和一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必須始終把握質(zhì)量方針的核心，主動(dòng)思考、檢視、校正每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理行為，使之真正符合質(zhì)量方針的要求，使之始終與通威企業(yè)形象保持一致。郭總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“制度必執(zhí)行，承諾必兌現(xiàn)，說到必做到”，希望大家將高效的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為優(yōu)異的工作成果，讓通威有足夠的底氣、能力應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自身內(nèi)生式增長(zhǎng)并引領(lǐng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 
新能源板塊
永祥股份/做實(shí)一流工廠　筑牢龍頭地位
自2020年11月12日開工建設(shè)以來，云南通威一期4萬噸高純晶硅綠色能源項(xiàng)目始終按照打造精品工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
永祥新能源二期項(xiàng)目建設(shè)如火如荼
永祥股份董事長(zhǎng)段雍表示，對(duì)于新項(xiàng)目建設(shè)，將技改運(yùn)用到項(xiàng)目設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行中，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化清單管理，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不遺漏，每個(gè)工程建設(shè)者做到“我的工作我負(fù)責(zé)，我的工作請(qǐng)放心”，以安全為內(nèi)核，以“五個(gè)全新”思想為數(shù)字化工廠規(guī)劃與建設(shè)的推動(dòng)力，圍繞“安全、環(huán)保、提質(zhì)、降本、增效”五大主題，將數(shù)字化、智慧化融入到設(shè)計(jì)、建設(shè)、工廠運(yùn)營(yíng)管理的全過程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作數(shù)字化，經(jīng)營(yíng)管理智能化，決策支持智慧化，不斷推動(dòng)永祥“生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)模式和決策模式”變革，重塑永祥“供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈”，保障安全、高效、精益、智慧連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具備更強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，高效節(jié)能、綠色環(huán)保，做實(shí)一流的智慧工廠，筑牢高純晶硅龍頭地位。 
通威太陽能/刷新通威速度　打造精品工程
通威太陽能金堂30GW高效晶硅電池及配套項(xiàng)目在各方協(xié)調(diào)配合下，項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)，朝著既定目標(biāo)不斷邁進(jìn)。近日，通威太陽能金堂一期項(xiàng)目A1車間東、西輔房結(jié)構(gòu)順利完成封頂，比計(jì)劃時(shí)間提前22天完成。同時(shí)，全力督促施工單位加速完成廠區(qū)圍墻、道路、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正常通行、安全施工。
通威太陽能金堂一期項(xiàng)目建設(shè)不斷刷新記錄
1月18日，機(jī)電工程進(jìn)場(chǎng)施工，持續(xù)保持“通威速度”。為保障項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)建設(shè)，項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格對(duì)照項(xiàng)目施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。對(duì)于可以流水和交叉施工的工序，在保證工程質(zhì)量及安全施工的情況下，夜間加班搶工，以便盡快移交工作面。為保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工期目標(biāo)、順利投產(chǎn)，工程部已啟動(dòng)對(duì)各參建單位春節(jié)期間施工人員的協(xié)調(diào)安排工作，春節(jié)不停工，全力保持“通威速度”！同時(shí)，項(xiàng)目部響應(yīng)政府號(hào)召，及時(shí)做好留蓉員工的溝通及現(xiàn)場(chǎng)防疫消殺工作，做到疫情防控和施工建設(shè)兩不誤?！?/span> 
通威新能源/落地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)　鞏固行業(yè)優(yōu)勢(shì)　
2020年12月22日，通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席終端中層干部會(huì)議時(shí)，提出了關(guān)于施工自動(dòng)化、機(jī)械化的標(biāo)準(zhǔn)要求，并在12月股份總部光伏終端月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上作出最新指示：通威內(nèi)部要逐漸完善施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決零配件的選擇，無論是樁基還是扣件（包括零部件），都要形成內(nèi)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)性、項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定性都要實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，逐漸形成“漁光一體”施工建設(shè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
新年伊始，通威東營(yíng)200MW“漁光一體”項(xiàng)目成功并網(wǎng)，吹響項(xiàng)目建設(shè)奮進(jìn)號(hào)角
為貫徹落實(shí)劉漢元主席指示精神，1月7日，通威光伏終端組織召開項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)建立動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，通威新能源有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理邱艾松指出，要把此標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)科研項(xiàng)目盡快推進(jìn)落實(shí)，終端各單位要統(tǒng)籌安排，落實(shí)主席要求，提煉組織管理架構(gòu)，并編排出本年工作推進(jìn)時(shí)間表，把電站標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)立即行動(dòng)化。同時(shí)，要考慮相關(guān)費(fèi)用預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性，合理搭配科研經(jīng)費(fèi)，加速提升工作效率。整個(gè)光伏終端要以紀(jì)律部隊(duì)形式開展各項(xiàng)工作，技術(shù)方面的問題要組織專業(yè)討論，標(biāo)準(zhǔn)制定完成后，公司應(yīng)優(yōu)先考慮擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工全流程自動(dòng)化。終端各部門要協(xié)力配合，力爭(zhēng)在2021年實(shí)現(xiàn)1-2個(gè)示范性標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)施工項(xiàng)目。 
適度多元板塊
提檔升級(jí)　賦能進(jìn)取
1月18日，好主人公司“2020年工作總結(jié)會(huì)暨2021年計(jì)劃工作會(huì)”成功召開。會(huì)上，公司總經(jīng)理?xiàng)詈楹１硎?，面?duì)2021年的新挑戰(zhàn)，全員上下要正視我們與行業(yè)優(yōu)秀品牌的增速差距，我們必須要加快發(fā)展步伐，不斷縮短差距。2021年作為公司的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”之年，各部門的工作將圍繞公司的品牌核心理念開展，全體領(lǐng)導(dǎo)干部更需率先垂范，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)量化分解并落實(shí)到位，繼續(xù)通過高效執(zhí)行力的引領(lǐng)，細(xì)化各項(xiàng)措施到崗位工作中，不斷提升員工專業(yè)技能，補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)。希望公司全員上下繼續(xù)攜手同心，抓住發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造新的成績(jī)。
好主人公司加緊備貨，迎戰(zhàn)年終大促活動(dòng)
1月29日18時(shí)52分，通威全新品牌形象廣告正式登陸CCTV-1《新聞聯(lián)播》黃金廣告時(shí)段。本次通威再次攜手央視，并登上《新聞聯(lián)播》黃金廣告時(shí)段，標(biāo)志著通威品牌“5.0”時(shí)代正式啟幕，品牌建設(shè)邁入嶄新發(fā)展階段。
1月4日，在集團(tuán)副總裁黃其剛的統(tǒng)一部署和安排下，通宇物業(yè)以一號(hào)文件的力度，成立“客服管理中心、工程管理中心、秩序管理中心、環(huán)境管理中心”四大管理中心，旨在堅(jiān)決落實(shí)劉漢元主席關(guān)于“執(zhí)行力、標(biāo)準(zhǔn)化”的重要指示，并在2021年繼續(xù)將此六字方針向縱深推進(jìn)，真正不折不扣執(zhí)行到位。四大管理中心的成立，將確保公司所有在管項(xiàng)目的各種管理數(shù)據(jù)、信息、需求等直達(dá)總部，并第一時(shí)間予以管理閉環(huán)。1月5日，《通宇物業(yè)秩序管理中心2021準(zhǔn)軍事化開訓(xùn)動(dòng)員令》正式發(fā)布，打響了2021年公司標(biāo)準(zhǔn)化管理全面突破的發(fā)令槍。
1月22日，集團(tuán)旗下成都通威商業(yè)管理有限公司正式成立，標(biāo)志著新的領(lǐng)域、理念和布局，將有效推動(dòng)、促進(jìn)和保障集團(tuán)新商業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn)步開發(fā)和持續(xù)運(yùn)營(yíng)，提升相關(guān)項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)力度和強(qiáng)度，構(gòu)建和打造一支專業(yè)商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)的快速發(fā)展提供高效支撐并做出更大貢獻(xiàn)。
通宇物業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)，2021準(zhǔn)軍事化正式開訓(xùn)